2007年1月18日，南通市建設(shè)工程造價(jià)管理處在市開發(fā)區(qū)造價(jià)管理處召開了縣（市）區(qū)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議，此次會(huì)議由市造價(jià)處主任于榕慶同志主持，各縣（市）造價(jià)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。會(huì)議的主要內(nèi)容有：

一、 傳達(dá)省造價(jià)管理會(huì)議精神

    這次會(huì)議首先交流了06各市上報(bào)的“工程造價(jià)管理專項(xiàng)課題研究”論文，并進(jìn)行了審閱打分，南通市本次上報(bào)的四篇論文均取得了可喜的成績(jī)。會(huì)議還討論了建設(shè)部《<建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（局部修訂）>（總審稿）》和《江蘇省造價(jià)咨詢企業(yè)信用管理辦法》等修訂意見。 此次會(huì)議還著重提出了2007年全省工程造價(jià)管理工作要點(diǎn)：1、完善與工程量清單相配套的計(jì)價(jià)體系，深入調(diào)研、測(cè)算、調(diào)整費(fèi)用定額，啟動(dòng)《江蘇省房屋修繕工程預(yù)算定額》的修編工作，認(rèn)真做好“四新”節(jié)能技術(shù)補(bǔ)充定額的編制，完成全國(guó)城市軌道交通工程預(yù)算定額的相關(guān)編制工作。2、加強(qiáng)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)管理與監(jiān)督，全面推行工程結(jié)算審核統(tǒng)一表式，著力提高清單計(jì)價(jià)質(zhì)量水平，繼續(xù)做好安全文明措施費(fèi)的管理工作。3、繼續(xù)加大咨詢市場(chǎng)的規(guī)范力度。4、提高造價(jià)信息服務(wù)的質(zhì)量和水平，開發(fā)并啟用造價(jià)指數(shù)指標(biāo)及典型工程造價(jià)分析系統(tǒng)，推進(jìn)省工程造價(jià)信息網(wǎng)建設(shè)。5、提高依法行政和業(yè)務(wù)水平，研究非招投標(biāo)工程的計(jì)價(jià)方式，加強(qiáng)造價(jià)管理的機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，深入調(diào)查研究創(chuàng)新工作思路。

二、南通市建設(shè)工程造價(jià)管理處領(lǐng)導(dǎo)作二00六年度工作回顧及二00七年度工作打算

    2006年是“十一五”規(guī)劃的第一年，今年以來(lái)，我處在省、市兩級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)局和省工程造價(jià)管理總站下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)和城市建設(shè)中心工作，扎實(shí)有效開展工程造價(jià)管理和服務(wù)工作，全處職工齊心協(xié)力、開拓進(jìn)取取得了較好的成績(jī)，工程造價(jià)管理改革和發(fā)展再上新臺(tái)階。全年完成的主要工作有1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全處黨員干部職工政治思想覺(jué)悟。3、深入開展“四風(fēng)同抓”，爭(zhēng)創(chuàng)最佳辦事環(huán)境。4、努力提高全市工程量清單計(jì)價(jià)業(yè)務(wù)質(zhì)量水平。我市工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)施工作在市建設(shè)局和省總站的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，通過(guò)與相關(guān)部門的密切配合，經(jīng)過(guò)兩年來(lái)齊抓共管，有效推進(jìn)，全市國(guó)有投資和國(guó)有控股投資的工程建設(shè)項(xiàng)目工程量清單實(shí)施率達(dá)到了100%，其他投資主體的工程建設(shè)項(xiàng)目工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)施情況明顯好轉(zhuǎn)，大部分縣（市）達(dá)到了100%，市區(qū)也在60%以上，有的非國(guó)有投資項(xiàng)目主動(dòng)要求采用工程量清單計(jì)價(jià)方式進(jìn)行投標(biāo)和議標(biāo)。5、進(jìn)一步健全和完善工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)施配套措施。切實(shí)貫徹實(shí)施《江蘇省建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi)計(jì)價(jià)管理辦法》，認(rèn)真做好省建設(shè)廳下發(fā)的《關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)施工合同價(jià)款確定與調(diào)整的指導(dǎo)意見》宣貫工作。認(rèn)真分析研究工程量清單計(jì)價(jià)的典型案例。編制了《案例分析匯編》和《清單計(jì)價(jià)問(wèn)題解答》，指導(dǎo)建筑市場(chǎng)各方主體的計(jì)價(jià)行為，有效地確保清單計(jì)價(jià)的順利實(shí)施。6、進(jìn)一步加強(qiáng)咨詢市場(chǎng)的監(jiān)督管理，促進(jìn)工程造價(jià)咨詢業(yè)的健康發(fā)展。對(duì)照要求，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保資質(zhì)重新就位的質(zhì)量，認(rèn)真組織開展咨詢行業(yè)反商業(yè)賄賂活動(dòng)，是堅(jiān)持誠(chéng)信為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)社會(huì)，堅(jiān)持定期例會(huì)制度，是繼續(xù)完善咨詢企業(yè)誠(chéng)信手冊(cè)管理制度。7、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)工作，促進(jìn)造價(jià)管理信息化水平提高。繼續(xù)提高“南通工程造價(jià)信息”辦刊質(zhì)量，是將“南通建設(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng)”的建設(shè)工作作為今年年度工作的重點(diǎn)。8、加強(qiáng)和改進(jìn)工程造價(jià)管理和服務(wù)工作。是加強(qiáng)工程造價(jià)計(jì)價(jià)行為的監(jiān)督管理。是主動(dòng)積極為政府投資工程提供服務(wù)，做好造價(jià)跟蹤管理工作。3是繼續(xù)做好《江蘇省承發(fā)包計(jì)價(jià)手冊(cè)》管理工作。4是認(rèn)真做好工程造價(jià)計(jì)價(jià)解釋和爭(zhēng)議調(diào)解工作。5是配合省造價(jià)協(xié)會(huì)做好換發(fā)“全國(guó)造價(jià)員”證書工作。此外，南通市建設(shè)工程造價(jià)管理處在2007年的工程造價(jià)管理工作中著重做好以下幾方面：一是逐步建立工程造價(jià)全過(guò)程管理體系，合理確定和有效控制工程造價(jià)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)工程造價(jià)計(jì)價(jià)行為的監(jiān)督管理，維護(hù)建設(shè)各方的合法權(quán)益。三是不斷適應(yīng)工程造價(jià)信息化管理需要，提高政府投資工程造價(jià)管理水平。四是繼續(xù)開展誠(chéng)信建設(shè)，初步建立工程造價(jià)咨詢行業(yè)信用評(píng)價(jià)體系。五是繼續(xù)抓好“四化”建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作服務(wù)方式。

二、 各縣（區(qū)）造價(jià)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人作工作交流。

　　各縣（區(qū)）造價(jià)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人分別總結(jié)了本縣區(qū)2006年工作情況，并對(duì)當(dāng)前工程造價(jià)管理工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了交流，包括造價(jià)全過(guò)程的監(jiān)控和管理、造價(jià)管理機(jī)構(gòu)與招投標(biāo)部門之間的聯(lián)動(dòng)，安全文明施工措施費(fèi)的核定工作，對(duì)咨詢內(nèi)單位的管理和定位問(wèn)題以及如何加強(qiáng)國(guó)有資金投資工程清單計(jì)價(jià)備案工作。

本次會(huì)議還對(duì)當(dāng)前一些主要工作作了安排和部署，最后，南通市建設(shè)局副局長(zhǎng)馬建明同志作了總結(jié)發(fā)言并對(duì)造價(jià)管理工作作了重要指示。