泰州市工程造價管理處于2010年3月18日下午在市造價處會議室召開了市區(qū)工程造價咨詢企業(yè)工作會議。市區(qū)10家咨詢企業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及市造價處相關(guān)人員參加了會議，會議由市造價處于路主任主持。

會議學(xué)習(xí)了《2010年江蘇省工程造價管理工作要點》（蘇建價站〔2010〕1號）和《2010年江蘇省工程造價管理協(xié)會工作要點》（蘇建價協(xié)〔2010〕2號）；就貫徹《2010年泰州市工程造價管理工作要點》（泰工價〔2010〕2號）進(jìn)行了交流；通報了近期咨詢市場管理、“監(jiān)管系統(tǒng)”及“工程造價管理系統(tǒng)”的使用情況；布置了2010年度工程造價實例、典型工程造價指標(biāo)、城市住宅信息發(fā)布工作。

一、2010年，市造價處將加大對咨詢成果質(zhì)量和從業(yè)行為的監(jiān)管力度，各咨詢企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)在學(xué)習(xí)、領(lǐng)會《2010年泰州市工程造價管理工作要點》的基礎(chǔ)上，及時組織本單位全體專職專業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，以質(zhì)量和信譽(yù)為管理重點，努力實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、2010年，市造價處將繼續(xù)堅持每兩月一次的各市造價管理機(jī)構(gòu)及市區(qū)咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)骨干參加的造價咨詢業(yè)務(wù)研討例會制度，集中解決計價解釋和爭議調(diào)解中的難點和熱點問題。為提高會議效率，各咨詢企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時收集本單位從業(yè)人員工作中遇到的問題，以書面形式帶會研討。

三、2010年，市造價處將加強(qiáng)對分支機(jī)構(gòu)和單項業(yè)務(wù)備案的管理，對于不符合要求的分支機(jī)構(gòu)及外地進(jìn)入我市承接業(yè)務(wù)未備案的企業(yè)，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定要求其限期整改，整改仍不到位的，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定責(zé)令其停止咨詢業(yè)務(wù)活動，并上報上級主管部門。各咨詢企業(yè)應(yīng)遵循誠實、守信、公平競爭的經(jīng)營原則，堅決維護(hù)企業(yè)利益和行業(yè)共同利益，反對不正當(dāng)競爭，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)及時告知市造價處。

四、當(dāng)前，市區(qū)咨詢企業(yè)普遍存在公司規(guī)模偏小、技術(shù)力量不強(qiáng)、專業(yè)覆蓋程度不高等現(xiàn)象，各企業(yè)應(yīng)圍繞培養(yǎng)復(fù)合型人才、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、豐富服務(wù)內(nèi)涵、提升服務(wù)品質(zhì)四方面，不斷增強(qiáng)自身綜合實力，具備條件的企業(yè)應(yīng)及時升級造價咨詢資質(zhì)，并積極申報招標(biāo)代理、監(jiān)理、設(shè)計、項目管理等資質(zhì)，向做大做強(qiáng)方向發(fā)展。

五、為鼓勵咨詢企業(yè)參與工程造價咨詢成果與經(jīng)驗交流，2010年，市造價處將適時在全市范圍內(nèi)開展08規(guī)范計價競賽、優(yōu)秀論文和典型案例評選等活動，各咨詢企業(yè)應(yīng)注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、整理歸納，力爭在上述活動中取得佳績。

六、2010年，“監(jiān)管系統(tǒng)”及“工程造價管理系統(tǒng)”的使用將納入咨詢企業(yè)長效化管理，各咨詢企業(yè)應(yīng)提高認(rèn)識，對會議通報中所列問題認(rèn)真總結(jié)，切實糾正招標(biāo)控制價、竣工結(jié)算備案不及時的行為，并于3月31日前整改到位，我處將于4月初對整改情況進(jìn)行復(fù)查，對未整改及未整改到位的將予以通報批評。