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《關(guān)于全面深化工程造價(jià)管理改革的意見(jiàn)》提綱

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住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所

《關(guān)于全面深化工程造價(jià)管理改革的意見(jiàn)》提綱

(征求意見(jiàn)稿)和國(guó)家工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)匯報(bào)內(nèi)容

各省、自治區(qū)、直轄市、國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門(mén)(行業(yè))工程造價(jià)(定額)管理機(jī)構(gòu):

現(xiàn)將《關(guān)于全面深化工程造價(jià)管理改革的意見(jiàn)》提綱(征求意見(jiàn)稿)和國(guó)家數(shù)據(jù)庫(kù)匯報(bào)內(nèi)容發(fā)給你們,請(qǐng)你們認(rèn)真研究,在下周討論會(huì)上提出相關(guān)意見(jiàn)。此稿為內(nèi)部資料,請(qǐng)勿外傳。謝謝!

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所

2014115

《關(guān)于全面深化工程造價(jià)管理改革的意見(jiàn)》提綱

(征求意見(jiàn)稿)

一、全面深化工程造價(jià)管理改革的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

1.指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神,緊緊圍繞使市場(chǎng)在工程造價(jià)確定中起決定性作用,深化工程造價(jià)管理改革,轉(zhuǎn)變政府職能,以制度標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、市場(chǎng)活動(dòng)監(jiān)管、造價(jià)公共服務(wù)提升為重點(diǎn),充分發(fā)揮造價(jià)管理在規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序、提高投資效益、保證質(zhì)量安全上的基礎(chǔ)作用,努力開(kāi)拓工程造價(jià)管理事業(yè)新局面。

2.總體目標(biāo)

建立和完善“政府規(guī)范引導(dǎo),企業(yè)自主報(bào)價(jià),競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格,監(jiān)管行之有效”的工程造價(jià)形成機(jī)制,促進(jìn)建筑市場(chǎng)公平交易。

建立和完善以工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、計(jì)價(jià)定額以及工程造價(jià)信息為核心內(nèi)容的工程計(jì)價(jià)依據(jù)體系。

以“加強(qiáng)行政監(jiān)管,完善行業(yè)自律,實(shí)現(xiàn)公平守信”為方針,規(guī)范造價(jià)咨詢市場(chǎng)秩序,促進(jìn)造價(jià)咨詢業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、工程造價(jià)管理法規(guī)制度建設(shè)

1.存在的主要問(wèn)題

1)現(xiàn)有的造價(jià)管理制度與工程造價(jià)全過(guò)程管理不太銜接,“鐵路警察,各管一段”。

2)工程造價(jià)管理政策與建筑市場(chǎng)其他管理制度協(xié)調(diào)不夠,如招投標(biāo)、合同管理等。

3)工程計(jì)價(jià)依據(jù)和造價(jià)咨詢市場(chǎng)制度建設(shè)碎片化,缺少頂層設(shè)計(jì)。

2.原因分析

1)從項(xiàng)目的角度看,造價(jià)管理應(yīng)貫穿始終,而從部門(mén)職責(zé)分工看,造價(jià)管理分屬不同部門(mén)(發(fā)改委、住建部門(mén)、財(cái)政部門(mén)、審計(jì)部門(mén)等)或不同司局,制度建設(shè)缺乏更高層面協(xié)調(diào),與相關(guān)部委、部?jī)?nèi)司局缺乏溝通。

2)我國(guó)清單+定額+信息的計(jì)價(jià)依據(jù)體系形成有其歷史發(fā)展的客觀原因,制度建設(shè)缺少全覆蓋、體系化的頂層設(shè)計(jì)。

3.解決措施

1)推動(dòng)規(guī)范建筑市場(chǎng)計(jì)價(jià)秩序的制度體系建設(shè)。建立部際協(xié)調(diào)機(jī)制,聯(lián)合制定工程造價(jià)全過(guò)程管理制度,加強(qiáng)政策之間的協(xié)調(diào)。促進(jìn)《建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》出臺(tái),完善造價(jià)相關(guān)條款。完善全過(guò)程造價(jià)管理、工程交易結(jié)算、糾紛爭(zhēng)議解決制度。

2)開(kāi)展計(jì)價(jià)依據(jù)管理制度體系建設(shè)。構(gòu)建各類計(jì)價(jià)依據(jù)編制和發(fā)布管理制度,明確程序、原則、基本形式。完善工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。加強(qiáng)工程造價(jià)信息化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系研究。

3)完善規(guī)范造價(jià)咨詢市場(chǎng)秩序的制度體系建設(shè)。完善企業(yè)資質(zhì)和人員資格管理制度。建立企業(yè)和執(zhí)業(yè)人員信用檔案,開(kāi)展誠(chéng)信體系建設(shè)。出臺(tái)造價(jià)咨詢企業(yè)執(zhí)業(yè)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程。建立造價(jià)咨詢行業(yè)自律公約。建立以資質(zhì)資格和誠(chéng)信體系為監(jiān)管手段,以造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)規(guī)范、規(guī)程、指南為服務(wù)內(nèi)容,以行業(yè)自律公約為基本行為準(zhǔn)則的制度體系。

三、工程量清單改革

1.存在的主要問(wèn)題

1)清單執(zhí)行率不高,編制質(zhì)量有待提高。(廣聯(lián)達(dá)抽樣調(diào)查結(jié)果,總體40%用清單,60%用定額)。

2)歷史原因造成我國(guó)目前存在清單計(jì)價(jià)和定額計(jì)價(jià)兩套體系,兩套計(jì)價(jià)體系存在交叉、矛盾、不協(xié)調(diào)的地方,如工程分類、子目劃分不完全一致,增加企業(yè)組價(jià)難度。

3)各專業(yè)工程的工程量清單規(guī)范仍未建立,鐵道、電力等專業(yè)工程仍未進(jìn)入國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

2.原因分析

1)一是現(xiàn)行的清單計(jì)量規(guī)范是基于施工圖階段編制的,其子目設(shè)置不適應(yīng)不同設(shè)計(jì)深度、不同復(fù)雜工程以及多樣承包方式的計(jì)價(jià)需要。二是推行清單計(jì)價(jià)規(guī)范的配套措施不完善,如評(píng)標(biāo)時(shí)間過(guò)短,經(jīng)濟(jì)標(biāo)的清標(biāo)留于形式,導(dǎo)致原本應(yīng)在評(píng)標(biāo)階段解決的問(wèn)題流入后期,引起糾紛。

2)兩套計(jì)價(jià)體系政策上不相銜接。

3)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范體系未建立,與各專業(yè)工程清單編制的需求溝通不暢。

3.解決措施

1)修訂工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范和工程量計(jì)算規(guī)范,調(diào)整清單項(xiàng)目層級(jí),建立從單項(xiàng)工程、單位工程、分部分項(xiàng)工程到構(gòu)件的多層次子目劃分的工程量清單,適應(yīng)不同設(shè)計(jì)深度、不同復(fù)雜工程以及多樣承包方式的計(jì)價(jià)需要。

2)明確清單、定額在工程計(jì)價(jià)過(guò)程中的不同分工,出臺(tái)清單、定額編制規(guī)范,統(tǒng)一工程量清單與計(jì)價(jià)定額的子目劃分、編碼規(guī)則、工程量計(jì)算規(guī)則,實(shí)現(xiàn)定額為清單組價(jià)相銜接的機(jī)制。

3)制定工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范體系,逐步完成鐵路、電力等其他行業(yè)的清單計(jì)量規(guī)范的編制,形成以建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范為母規(guī)范,各專業(yè)工程計(jì)量規(guī)范配套使用的清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。

4)促進(jìn)清單計(jì)價(jià)配套措施的完善,如促進(jìn)評(píng)標(biāo)機(jī)制,特別是經(jīng)濟(jì)標(biāo)清標(biāo)的完善,推行適合清單計(jì)價(jià)的要素價(jià)格指數(shù)調(diào)價(jià)法等。

四、工程計(jì)價(jià)定額改革

1.存在的主要問(wèn)題

1)各地區(qū)、各行業(yè)定額表現(xiàn)形式不統(tǒng)一,不利于企業(yè)在統(tǒng)一市場(chǎng)規(guī)則下計(jì)價(jià)。

2)定額存在二次組價(jià),與清單不相適應(yīng),加大了造價(jià)專業(yè)人員的工作量。

3)定額消耗量不能很好的反應(yīng)市場(chǎng)實(shí)際,不能及時(shí)補(bǔ)充新工藝、新技術(shù)、新材料。

4)房屋建筑和市政工程的估算指標(biāo)、概算定額缺失,不能滿足全過(guò)程的工程造價(jià)需要,房屋修繕定額缺失。

2.原因分析

1)各地區(qū)、各行業(yè)根據(jù)自身需要調(diào)整了定額表現(xiàn)形式,缺乏統(tǒng)一的定額編制規(guī)則。

2)傳統(tǒng)定額的工料機(jī)的表現(xiàn)形式需要二次組價(jià)才能形成清單綜合單價(jià)。

3)定額的日常數(shù)據(jù)積累缺失,定額修編數(shù)據(jù)來(lái)源匱乏,定額修編缺少人財(cái)物支持。

4)定額體系不完善,定額編制缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。

3.解決措施

1)制定計(jì)價(jià)定額編制規(guī)則,統(tǒng)一定額的編碼規(guī)則、子目設(shè)置、計(jì)算規(guī)則、表現(xiàn)形式。

2)將傳統(tǒng)的工料機(jī)定額改為工料機(jī)、企管費(fèi)、利潤(rùn)定額,為工程建設(shè)各方組建綜合單價(jià)提供統(tǒng)一平臺(tái),簡(jiǎn)化計(jì)價(jià)程序,鼓勵(lì)有條件的行業(yè)和地區(qū)編制全費(fèi)用定額。

3)充分利用信息化手段,加強(qiáng)定額的日常數(shù)據(jù)積累,建立定額全面修訂和局部修訂相配合的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,及時(shí)反映新技術(shù)、新設(shè)備和管理進(jìn)步,以及各生產(chǎn)要素的市場(chǎng)價(jià)格。清理已有定額,對(duì)不符合市場(chǎng)實(shí)際的及時(shí)修訂如工期定額、勞動(dòng)定額。

4)制定建設(shè)工程定額體系,明確全統(tǒng)定額、行業(yè)定額、地區(qū)定額編制的分工,統(tǒng)一規(guī)劃全統(tǒng)、行業(yè)和地方的定額編制。制定房屋建筑、市政工程的估算指標(biāo)、概算定額和房屋修繕定額,服務(wù)工程造價(jià)全過(guò)程管理。

五、工程造價(jià)信息

1.存在的主要問(wèn)題

1)發(fā)布的造價(jià)信息品種不全面,發(fā)布不及時(shí),不能滿足市場(chǎng)需要。

2)部分造價(jià)管理政策和計(jì)價(jià)依據(jù)存在與市場(chǎng)脫節(jié)現(xiàn)象(如人工費(fèi))。

3)各地區(qū)、各行業(yè)的造價(jià)信息無(wú)法實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)交流。

2.原因分析

1)缺乏能調(diào)整工程造價(jià)的指數(shù)、指標(biāo),材料價(jià)格信息不全面、不及時(shí)。

2)造價(jià)資料積累的信息化程度不一,造價(jià)數(shù)據(jù)利用不充分,造價(jià)管理政策和計(jì)價(jià)依據(jù)的制修訂缺乏數(shù)據(jù)支撐。

3)未認(rèn)識(shí)到造價(jià)數(shù)據(jù)積累、共享的重要性,造價(jià)信息標(biāo)準(zhǔn)化缺乏總體規(guī)劃,標(biāo)準(zhǔn)缺失。

3.解決措施

1)充分了解建設(shè)市場(chǎng)需求,制定工程造價(jià)指數(shù)、指標(biāo)編制規(guī)則,編制全國(guó)統(tǒng)一的工程造價(jià)指標(biāo)指數(shù)目錄和工料機(jī)價(jià)格指數(shù)目錄,劃清政府與市場(chǎng)造價(jià)信息服務(wù)邊界,鼓勵(lì)第三方提供造價(jià)信息服務(wù),適應(yīng)企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確組價(jià)需要。

2)啟動(dòng)全國(guó)工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),提升造價(jià)資料積累手段,充分、及時(shí)利用造價(jià)數(shù)據(jù)為制修訂造價(jià)管理政策和計(jì)價(jià)依據(jù)服務(wù),滿足市場(chǎng)需要。

3)做好工程造價(jià)信息化頂層設(shè)計(jì),研究工程造價(jià)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系,制定造價(jià)數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)造價(jià)數(shù)據(jù)共享。

六、工程造價(jià)咨詢業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展

1.存在的主要問(wèn)題

1)市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng),工程造價(jià)咨詢企業(yè)執(zhí)業(yè)質(zhì)量有待提高,存在資質(zhì)出借、出租和專業(yè)人員掛靠等現(xiàn)象。

2)工程造價(jià)咨詢企業(yè)規(guī)模偏小,業(yè)務(wù)單一,高水平咨詢項(xiàng)目較少。一是與工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、會(huì)計(jì)等行業(yè)相比,工程造價(jià)咨詢企業(yè)規(guī)模偏小,產(chǎn)業(yè)集中度偏低,且繼續(xù)呈下降趨勢(shì)。二是工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)單一,仍然局限于工程計(jì)價(jià)業(yè)務(wù),在項(xiàng)目?jī)r(jià)值管理、全面管理、國(guó)際工程咨詢尚未取得明顯突破。

3)存在行業(yè)、地方保護(hù)現(xiàn)象。有些省,甚至縣要求外地甲級(jí)企業(yè)必須在當(dāng)?shù)刈?cè)分支機(jī)構(gòu)方可備案,部分省市進(jìn)行非常嚴(yán)格的審查性備案,要求必須轉(zhuǎn)入當(dāng)?shù)匾欢〝?shù)量的造價(jià)工程師等。部分部門(mén)要求企業(yè)必須具有一定的行業(yè)造價(jià)員才能準(zhǔn)入。

2.原因分析

1)社會(huì)誠(chéng)信體系不健全,工程造價(jià)咨詢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系缺失,政府在行業(yè)監(jiān)管和信用制度的建立方面缺乏制度、規(guī)劃與手段。協(xié)會(huì)組織還在發(fā)育中,沒(méi)有發(fā)揮好社會(huì)組織在行業(yè)自律方面的功能。

2)工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng),脫鉤改制后,規(guī)模企業(yè)較小,企業(yè)集中度較低。甲級(jí)企業(yè)的門(mén)檻較低,企業(yè)治理不完善,內(nèi)部缺乏整合做大的動(dòng)力,外部缺少政府的有效引導(dǎo)。因企業(yè)規(guī)模偏小,高端人才匱乏,企業(yè)向高端業(yè)務(wù)的發(fā)展能力不足,動(dòng)力缺乏。

3)地區(qū)或?qū)I(yè)發(fā)展不平衡,部分地方或行業(yè)出于繼續(xù)教育、稅收等利益設(shè)置地區(qū)或行業(yè)壁壘。另外,部分工程造價(jià)咨詢企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)確實(shí)存在掛靠現(xiàn)象。

3.解決措施

1)建立健全工程造價(jià)咨詢業(yè)監(jiān)管制度。修訂《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法》,出臺(tái)《工程造價(jià)咨詢企業(yè)和造價(jià)工程師監(jiān)督檢查管理辦法》,強(qiáng)化工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督職能,實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)咨詢企業(yè)、執(zhí)業(yè)人員和成果文件的監(jiān)督制度化、常態(tài)化。

2)建立工程造價(jià)咨詢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。梳理現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn),完善工程造價(jià)咨詢管理標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范在工程造價(jià)咨詢業(yè)的基礎(chǔ)性作用。

3)加快建立造價(jià)咨詢業(yè)的誠(chéng)信體系。研究建立工程造價(jià)咨詢業(yè)的誠(chéng)信建設(shè)規(guī)劃,出臺(tái)企業(yè)、造價(jià)師的誠(chéng)信指標(biāo)和評(píng)價(jià)辦法,明確中央與地方,造價(jià)管理部門(mén)與行業(yè)協(xié)會(huì)在誠(chéng)信建設(shè)中的職責(zé)分工。將誠(chéng)信建設(shè)與企業(yè)資質(zhì)、人員資格管理相掛鉤,推進(jìn)行政審批制度改革。

4)修訂造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),適當(dāng)提高甲級(jí)企業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻。完善企業(yè)所有制形式,推進(jìn)合伙人制度,研究適合造價(jià)咨詢企業(yè)壯大和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)性質(zhì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理模式。鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展全過(guò)程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù),通過(guò)培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)、綜合信用評(píng)價(jià)等措施引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)開(kāi)展高端咨詢業(yè)務(wù)、“走出去”,培養(yǎng)一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

5)健全分支機(jī)構(gòu)設(shè)立和備案制度,制定工程造價(jià)咨詢企業(yè)跨省承攬業(yè)務(wù)監(jiān)督管理的具體措施,嚴(yán)禁設(shè)置地方壁壘。

6)研究制定扶持少數(shù)民族貧困地區(qū)造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展的政策,促進(jìn)地區(qū)平衡發(fā)展。

7)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在規(guī)范造價(jià)咨詢業(yè)的自律和引導(dǎo)作用。

七、人才隊(duì)伍建設(shè)

1.存在的主要問(wèn)題

1)造價(jià)工程師實(shí)際執(zhí)業(yè)能力有待提高,執(zhí)業(yè)資格掛靠現(xiàn)象較為嚴(yán)重。部分行業(yè)(如公路、水運(yùn)、水利等)存在自設(shè)造價(jià)工程師的現(xiàn)象。

2)造價(jià)員的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不一,專業(yè)設(shè)置不完善,級(jí)別設(shè)置不統(tǒng)一。造價(jià)員的從業(yè)行為監(jiān)管缺失。

3)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的高端人才不足。

2.原因分析

(1)造價(jià)工程師從事的技術(shù)專業(yè)背景要求較高,現(xiàn)行造價(jià)工程師考試專業(yè)設(shè)置不能完全滿足交通、水利等專業(yè)要求,考試未能充分體現(xiàn)實(shí)務(wù)操作要求。

(2)造價(jià)員實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一自律管理制度前,各地已形成了不同的專業(yè)設(shè)置和級(jí)別,未按要求統(tǒng)一級(jí)別,現(xiàn)行的造價(jià)員管理辦法對(duì)專業(yè)設(shè)置劃分不夠全面。造價(jià)員地方管理部門(mén)有的在注冊(cè)中心,有的在造價(jià)站,有的在協(xié)會(huì),缺少統(tǒng)一的監(jiān)管制度。

(3)工程造價(jià)專業(yè)的學(xué)科體系剛剛建立,原有的工程造價(jià)執(zhí)業(yè)人員學(xué)歷偏低、知識(shí)結(jié)構(gòu)不全面,個(gè)人能力受到業(yè)務(wù)范圍限制。

3.解決措施

1按照更加偏重造價(jià)咨詢實(shí)務(wù)操作要求開(kāi)展考試大綱和培訓(xùn)教材更新以及命題工作,發(fā)揮考試引導(dǎo)作用。加大對(duì)出租、出借等違規(guī)行為的處罰力度,并將不良行為記入造價(jià)師信用檔案向社會(huì)公開(kāi),情節(jié)嚴(yán)重的撤銷注冊(cè)。與人社、交通、水利等部門(mén)溝通,研究細(xì)化造價(jià)師專業(yè)設(shè)置的必要性和可行性,滿足各類工程計(jì)價(jià)需要。

2)完善造價(jià)員全國(guó)統(tǒng)一自律管理制度,逐步統(tǒng)一各地、各行業(yè)造價(jià)員的專業(yè)劃分和級(jí)別設(shè)置,加強(qiáng)對(duì)全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員的從業(yè)監(jiān)管。

(3) 制訂《工程造價(jià)行業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略》,提出工程造價(jià)行業(yè)人才發(fā)展的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,以及工程造價(jià)專業(yè)人員合理的層級(jí)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)與建筑類大專院校聯(lián)系,指導(dǎo)工程造價(jià)專業(yè)學(xué)科建設(shè),積極探索造價(jià)員從業(yè)資格與工程造價(jià)專業(yè)大專院校學(xué)生之間的無(wú)縫銜接。配合中國(guó)建設(shè)“走出去”,支持企業(yè)培養(yǎng)國(guó)際工程造價(jià)管理人才。建立注冊(cè)造價(jià)師和造價(jià)員個(gè)人信息統(tǒng)一平臺(tái),實(shí)現(xiàn)個(gè)人資格、信用檔案等信息關(guān)聯(lián)共享。

八、組織保障

1.存在的主要問(wèn)題

1)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員青黃不接。

2)造價(jià)協(xié)會(huì)大多未形成獨(dú)立主體,依附于政府,與工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工不清,人員素質(zhì)較低,難以承擔(dān)其應(yīng)有職責(zé)。

2.原因分析

1)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的職能定位不清,缺少活力,待遇低,難以留住人才。

2)從整個(gè)大環(huán)境看,社團(tuán)組織的定位與發(fā)展受制于歷史原因,目前仍未理清,立法上也仍未賦予社團(tuán)的獨(dú)立性與代表性。

3.解決措施

1)以推進(jìn)事業(yè)單位改革為契機(jī),明確造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的技術(shù)服務(wù)和市場(chǎng)監(jiān)管等職責(zé),設(shè)置人才門(mén)檻,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,形成人才流動(dòng)的良性循環(huán),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員培訓(xùn)。

2)以推進(jìn)政社分開(kāi)為契機(jī),理清造價(jià)管理機(jī)構(gòu)與協(xié)會(huì)的關(guān)系和分工,加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身能力建設(shè),明確協(xié)會(huì)的獨(dú)立性和代表性,更好地服務(wù)于企業(yè)和造價(jià)人員。

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