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以黨建助推工程質(zhì)量監(jiān)督工作——記山東省煙臺市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站黨支部

【 信息發(fā)布時間:2009-07-29  閱讀次數(shù):我要打印】 【關閉

  煙臺市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站成立于1985年,現(xiàn)有職工84名,其中黨員64名,設有8個科室、分站。自成立以來,站黨支部不斷加強基層組織和黨員隊伍建設,團結(jié)帶領全站職工,圓滿完成了各項任務。特別是近年來,在上級黨委的堅強領導下,黨支部廣泛開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,開創(chuàng)了基層黨建嶄新局面,連續(xù)5年被煙臺市建設局評為“先進黨支部”,2008年被煙臺市委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。

  該站黨支部堅持把經(jīng)常性思想政治工作作為有力抓手,及時傳達學習上級的文件和與工作有關的法律法規(guī)及建設規(guī)范,用科學理論武裝頭腦。嚴格落實黨的組織生活制度,組織黨員干部開展讀書筆記展覽,交流學習心得體會。通過領導個人學、班子集體學、支部共同學等多種形式,全面提升了黨員干部的理論素質(zhì)。通過黨政聯(lián)席會議等方式,黨支部積極參與全站重大事項的決策,用科學發(fā)展觀引導業(yè)務工作的發(fā)展方向,調(diào)動了各方面的積極因素,凝聚起黨內(nèi)外的合力,有力推動了“提速增效、優(yōu)化服務”的深入進行。

  該站通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育和學習實踐科學發(fā)展觀等一系列政治教育活動,進一步了強化了服務意識,建立起一整套優(yōu)質(zhì)服務的長效機制。2008年底,在深入調(diào)查研究、廣泛征求服務對象意見的基礎上,制定出臺了服務承諾制、AB角工作制、預約辦理制、事前告知制、跟蹤服務制、善意執(zhí)法制、首接責任制、掛牌上崗制、投訴受理制和責任追究制10項制度,在全站廣泛開展了“滿意在質(zhì)監(jiān)”的活動,建立了以承諾服務為主要內(nèi)容的保障約束機制,使企業(yè)和人民群眾得到了實實在在的實惠。在履行宗旨的過程中,黨員干部隊伍建設得到了加強。去年以來,全站9名同志先后援川,都受到上級記功或嘉獎,目前仍有兩名同志在四川援建第一線工作。近年來,該站先后有4人次援藏,受到當?shù)卣母叨荣潛P。該站直屬檢測站工程師林大鵬連續(xù)兩次援藏,已被聶拉木縣建設局列為黨員發(fā)展對象。

  該站黨支部堅持從抓制度建設入手,把黨風廉政建設和反腐敗工作責任層層分解、步步落實。結(jié)合年終總結(jié),科室負責人都要簽訂年度廉政責任書,落實責任分工,形成了一級抓一級的有效機制。黨支部注重抓好反腐倡廉專題教育,使工作人員牢固樹立“情為民所系,權為民所用,利為民所謀”的思想,正確行使手中的權力,積極推行“善意執(zhí)法”、“友情服務”。黨支部發(fā)動黨員干部廣泛開展談心活動,隨時了解掌握黨員干部的思想動態(tài),做到未雨綢繆、防患未然。同時,黨支部嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,認真監(jiān)督檢查黨員干部參與賭博、違反規(guī)定收受禮金、利用職權謀取不正當利益和以各種方式為配偶、子女及其他親友謀取不正當利益等問題。堅持重大事項報告制度,認真開展建設領域商業(yè)賄賂專項治理工作,杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

  百年大計、質(zhì)量第一。在工作中,該站黨支部始終堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,不斷強化以人為本的核心理念,大膽創(chuàng)新監(jiān)管模式,努力提高質(zhì)監(jiān)水平,確保百姓住上安心房、放心房。2005年,該站在全省質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)率先實施了“混凝土結(jié)構工程檢驗批標識”制度,細化、量化建設、監(jiān)理和施工方的質(zhì)量責任,規(guī)范了監(jiān)理單位的質(zhì)量行為,降低了驗收過程中的誤判、漏判率,確保了工程的結(jié)構質(zhì)量。2006年,該站在全省率先實施了住宅工程質(zhì)量分戶驗收制度,改變了整體驗收和抽樣檢查的做法,檢驗內(nèi)容更細化、更具有針對性,避免了過去因驗收不到位而出現(xiàn)的質(zhì)量糾紛和扯皮現(xiàn)象。自2007年以來,煙臺市累計驗收住宅工程近60個,建筑面積達400萬平方米。住宅質(zhì)量投訴率同比下降30%,特別是通過分戶驗收的住宅目前為零投訴。2008年,該站針對工程質(zhì)量監(jiān)管力量不足、監(jiān)管任務重的矛盾,結(jié)合各方責任主體和人員的誠信狀況,開發(fā)研制了工程質(zhì)量監(jiān)督管理軟件,實施不同的監(jiān)管頻率和差異化管理,提高了監(jiān)管效能。2009年,為摸清當前住宅工程存在的質(zhì)量通病問題,有針對性地進行科技攻關,制定設計和施工控制措施,全面提高住宅工程質(zhì)量,滿足了廣大群眾對住宅的舒適性、建筑節(jié)能等方面的需求。該站還在全市開展了住宅工程質(zhì)量“百查千訪”活動,有效地解決了市民最關心、最直接、最現(xiàn)實的住宅質(zhì)量問題,得到了群眾的廣泛好評。

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