為認真貫徹落實省委、省政府的統(tǒng)一部署，麗水市公交管理處認真學習、深刻領會市局開展的“兩提高、兩降低”效能建設主題活動精神，及時制定了活動實施方案，狠抓各項工作落實。目前，學習動員階段的各項工作正在井然有序地展開。

　　一是及時傳達，認真研究。高度重視，及時召開了黨委會，認真學習研究了《關于開展“兩提高、兩降低”效能建設主題活動的實施方案》。

　　二是貫徹落實，有序開展。抓學習教育，刷新觀念、強化主體，努力營造效能提升年活動的良好氛圍。強化機關效能建設，創(chuàng)建優(yōu)質高效服務型機關。結合實際，認真開展了“五查五看”，全面提高工作效率和工作質量。采取有效措施，扎實推進節(jié)約型機關建設。通過加強效能管理，廣泛開展建設節(jié)約型機關活動，做到抓好節(jié)約用電、用水，從源頭上節(jié)約能源；積極推進辦公現代化建設，精打細算使用辦公用品；嚴格控制會議、招待和差旅經費；加強公車使用和交通費管理；加強購置費管理；規(guī)范工資管理。

　　三是加強領導，落實責任，建立長效機制。處室領導高度重視建設節(jié)約型機關工作，并積極做好建設節(jié)約型機關的表率。各科室要結合自身實際，制定落實建設節(jié)約型機關的具體工作目標、措施和辦法。要牢記“兩個務必”，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立節(jié)約的觀念，從我做起，從小事做起。建立健全有關制度，并組織實施。要制定各崗位目標管理責任制，并嚴格考核獎懲兌現。財務人員要進一步完善節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)油和各種節(jié)支的計量、記錄、報告等管理制度，加強對資源消耗數據的分析，及時研究解決資源節(jié)約工作中存在的問題。