把握造價工作重點,提升全市造價工作水平
南京市區(qū)縣工程造價管理工作例會召開
南京市區(qū)縣三季度工程造價管理工作例會于十月十七日在六合召開。市造價處有關(guān)人員、各區(qū)(縣)建設(shè)、建工局分管局長和造價辦主任參加了會議。
會上各區(qū)縣造價辦交流了06年三季度年的工作情況:各造價辦三季度主要圍繞全國造價員網(wǎng)上換證、落實區(qū)縣建筑工程計價手冊的管理和區(qū)縣現(xiàn)場安全文明施工措施費考評測定展開實質(zhì)性的工作,同時區(qū)縣工程造價決算備案、 縣區(qū)工程量價款決算管理辦法、關(guān)于低價中標(biāo)、高價決算問題的調(diào)研等開拓性的工作仍然在進行之中。
會議還傳達了省建設(shè)廳關(guān)于《江蘇省建設(shè)工程計價解釋與爭議調(diào)解規(guī)定》的文件,并落實了我市的具體做法;介紹了南京工程造價信息網(wǎng)站的建設(shè)情況;會上還討論了如何確定政府投資工程的最高現(xiàn)價問題。
會上葉處長做了總結(jié)性的發(fā)言:肯定了各造價辦所做的工作,尤其對對區(qū)縣的一些新的想法和舉措給予高度評價,同時提出了下一步的工作重點:1、五個不遺余力:不遺余力地推進政府投資工程的造價監(jiān)管、不遺余力推進計價手冊的管理并與信息化建設(shè)緊密結(jié)合、不遺余力推進現(xiàn)場安全文明措施費的考核實施、不遺余力推進造價咨詢市場的監(jiān)管、不遺余力推進信息化建設(shè)。2、把握重點:將工作例會、年初工作考核目標(biāo)以及省站的工作考核標(biāo)準(zhǔn)作為工作重點。3、加快推進:加快推進咨詢單位市場監(jiān)管計價手冊的管理及現(xiàn)場安全文明措施費的考核實施。4、開拓創(chuàng)新:積極研究新思路,解決新問題,同時注意歸納提煉上升為創(chuàng)新成果。5、提升水平:適時反映市場材料價格情況、落實政府投資監(jiān)管意見的實施、在現(xiàn)場安全文明措施費的考核實施中反映出工作水平、進一步規(guī)范計價解釋與爭議調(diào)解的管理、盡快實現(xiàn)區(qū)縣造價辦及咨詢單位的網(wǎng)絡(luò)化管理、對咨詢單位的管理以信用手冊為載體,以信用考評辦法為手段,以信息網(wǎng)絡(luò)輸入數(shù)據(jù)為內(nèi)容,完善咨詢單位的市場監(jiān)管。
市造價處
2006年10月18日