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【 信息發(fā)布時(shí)間：2005-12-14 閱讀次數(shù)：】 【我要打印】 【關(guān)閉】
| 德國、法國工程咨詢業(yè)有關(guān)情況報(bào)告 |
江蘇省工程咨詢中心和省計(jì)劃干部培訓(xùn)中心，聯(lián)合組織全省部分工程咨詢單位領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干，赴德國進(jìn)行了為期兩周的工程咨詢業(yè)學(xué)習(xí)、考察活動(dòng)。 代表團(tuán)在德國期間，聽取了BGS設(shè)計(jì)顧問公司Steiger先生所作的"顧問工程師在建設(shè)項(xiàng)目中的作用"的報(bào)告，考察了BGS設(shè)計(jì)顧問公司、Fichetner咨詢公司，參觀了正在建設(shè)中的德國商業(yè)銀行大樓現(xiàn)場，并與德方咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)和專家，就工程咨詢機(jī)構(gòu)如何參與市場競爭，提高咨詢質(zhì)量，做好為社會(huì)和政府服務(wù)工作，共同合作參與中國工程建設(shè)咨詢服務(wù)等方面進(jìn)行了廣泛的交流與探討。代表團(tuán)所到之處，受到了德國有關(guān)方面的熱情接待。在德國學(xué)習(xí)考察結(jié)束后，還順道訪問了法國的GEC咨詢公司，聽取了法國總理府技術(shù)顧問德保斯先生關(guān)于法國工程咨詢業(yè)發(fā)展情況的介紹、GEC咨詢公司法希歐總經(jīng)理對建設(shè)項(xiàng)目咨詢過程的介紹和講座。 通過這次學(xué)習(xí)、考察和交流，使我們對德、法兩國工程咨詢行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、建設(shè)工程項(xiàng)目的管理體系及管理方法、工程咨詢機(jī)構(gòu)(公司)的運(yùn)作模式、經(jīng)營狀況等有了基本的了解。 一、德、法兩國工程咨詢業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r 德、法兩國工程咨詢業(yè)都有著悠久的歷史，在本國和世界多數(shù)國家的建設(shè)中起著重要作用。目前，這兩個(gè)國家的咨詢機(jī)構(gòu)的規(guī)模呈兩極分布狀態(tài)，趨勢是向大型和小型公司發(fā)展。一是逐步發(fā)展成為大規(guī)模的綜合性咨詢機(jī)構(gòu)，該部分機(jī)構(gòu)相對較少。二是向具有某一專業(yè)技術(shù)特長的小型化咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)展。兩者各有利弊，主要是為適應(yīng)不同客戶的不同要求而產(chǎn)生的。對于大型項(xiàng)目而言，一方面是項(xiàng)目功能的多樣化，另一方面是工程規(guī)模越來越大，對項(xiàng)目咨詢承包企業(yè)的技術(shù)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的要求越來越高。對于這類項(xiàng)目，業(yè)主往往對幾家咨詢公司的聯(lián)合體不太感興趣，而是更信任大型的咨詢公司。因?yàn)樗鼈兙哂懈嗟慕?jīng)驗(yàn)，組織完備和規(guī)范，工作更有連貫性，并有足夠的財(cái)力應(yīng)付可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。德國BGS設(shè)計(jì)顧問公司就屬于此類型。該公司共有職員350余人，可以承擔(dān)各類大型建筑、鐵路、公路、橋梁、機(jī)場等建設(shè)項(xiàng)目，在世界多個(gè)國家承擔(dān)過工程建設(shè)咨詢服務(wù)。在承擔(dān)大型項(xiàng)目的同時(shí)，他們并不放棄各類小型項(xiàng)目，每年完成的項(xiàng)目有2000多個(gè)，完成的土建投資額約30億馬克，年咨詢收入約達(dá)6000萬馬克(約合2700萬美元)。 在某一專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域具有專長的小型化咨詢公司，其組織管理更加靈活，更能適應(yīng)中小業(yè)主的要求，可以根據(jù)項(xiàng)目需要臨時(shí)組合共同參與承包。同時(shí)在保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢、提高工作效率、降低人才培養(yǎng)和經(jīng)營的成本等諸方面易取得更好的效果。這次考察的法國GEC公司就屬此類公司。該公司約50人，在法國中小型咨詢事務(wù)所中相對規(guī)模較大，主要以承擔(dān)大中型土木工程為主，并在國防工業(yè)和醫(yī)藥倉儲(chǔ)方面的建設(shè)具有專長，對于大型項(xiàng)目一般以該公司牽頭聯(lián)合多家小型專業(yè)咨詢公司共同完成，年咨詢收入約3000萬法郎(約合400萬美元)。 這次考察的BGS和GEC二家工程咨詢公司的經(jīng)營狀況均比較好，公司年人均業(yè)務(wù)收入平均在10萬美元左右，但為爭取項(xiàng)目的前期投入是比較高的，一般為爭取項(xiàng)目參加投標(biāo)的成本約占業(yè)務(wù)收入的五分之一左右。如法國GEC公司今年已參加投標(biāo)約50個(gè)，中標(biāo)12個(gè)，投標(biāo)費(fèi)用約為500萬法朗。 二、德、法兩國的建設(shè)工程管理體系及管理方法 (一)項(xiàng)目管理程序 兩國工程建設(shè)項(xiàng)目基本是由官方投資和私人及企業(yè)投資，投資者作為業(yè)主提出項(xiàng)目及要求。官方投資的工程建設(shè)項(xiàng)目通過招投標(biāo)形式。選擇工程咨詢單位。私人和企業(yè)投資項(xiàng)目可通過招投標(biāo)形式，選擇工程咨詢單位，也可自由選擇工程咨詢單位。 國家由行業(yè)選出的代表組成專業(yè)委員會(huì)，負(fù)責(zé)組織管理招標(biāo)工作。中標(biāo)的咨詢公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程保險(xiǎn)、工程施工單位的選擇(通過招投標(biāo)形式)、工程監(jiān)理、建 (一)管理和制約機(jī)制完善。經(jīng)過多年發(fā)展，德、法兩國的工程咨詢業(yè)市場發(fā)育非常成熟，具有較完善的管理和制約體制。 (二)綜合業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)。一般是承擔(dān)從項(xiàng)目前期的市場調(diào)查、項(xiàng)目策劃和規(guī)劃、可行性研究、勘察、方案設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、采購咨詢、工程監(jiān)理、工程保險(xiǎn)到建成后的服務(wù)等全過程。 (三)技術(shù)開發(fā)投入大。德、法兩國的工程咨詢公司均非常重視技術(shù)開發(fā)和人才培養(yǎng)，每年投入的費(fèi)用一般占全年預(yù)算的1O%以上。因此，兩國工程咨詢公司的人才、技術(shù)、設(shè)備等都具有較大的優(yōu)勢。例如德國BGS設(shè)計(jì)顧問公司就專門設(shè)有技術(shù)開發(fā)部，其自行開發(fā)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)非常先進(jìn)，具有聯(lián)系范圍廣、信息傳遞快、管理效率高、目標(biāo)明確(避免了推倭、扯皮現(xiàn)象)、法律責(zé)任落實(shí)、透明度高等功能，真正實(shí)現(xiàn)了在準(zhǔn)確的地點(diǎn)、恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間，傳遞必須的(正確的)信息。該管理系統(tǒng)已在德國法蘭克福機(jī)場改造、科隆一萊茵高速鐵路等大型建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)用，目前正在準(zhǔn)備向中國和其他國家建設(shè)市場推銷。通過該系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用，不僅提高了該公司的管理水平，同時(shí)也已成為該公司經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的新來源。 (四)獨(dú)立性強(qiáng)。德、法兩國工程咨詢公司一般不隸屬于政府部門和企業(yè)單位，而是獨(dú)立或聯(lián)合選擇和承擔(dān)咨詢項(xiàng)目，不受任何部門的約束和影響，能客觀地科學(xué)地對用戶委托的項(xiàng)目進(jìn)行評估或預(yù)測，提出切實(shí)可行的方案、建議或結(jié)論。 (五)組織結(jié)構(gòu)靈活。兩國工程咨詢公司的組織形式并沒有完全相同的模式，機(jī)構(gòu)設(shè)置隨自身的發(fā)展和社會(huì)需求而變化，靈活多樣。有的按專業(yè)體系劃分，有的按任務(wù)或項(xiàng)目來組成，或兼而有之，彈性較大。但公司基本上都是合伙人制。如法國的GEC公司是由德保斯先生45年前創(chuàng)辦的，現(xiàn)已將公司轉(zhuǎn)讓給全體職員。德國的BGS設(shè)計(jì)顧問公司是由12位合伙人組成，每位合伙人都具有不同的專業(yè)和特長，各自負(fù)責(zé)一個(gè)專業(yè)或方面的工作。 (六)人員結(jié)構(gòu)合理。咨詢公司人員一般要求高、中級研究人員占較大比重。同時(shí)各咨詢公司都為咨詢?nèi)藛T提供穩(wěn)定和較好的工作環(huán)境。 (七)與政府保持較好的溝通渠道。法國的GEC公司名譽(yù)董事長德保斯先生是法國總理府技術(shù)顧問、法希歐總經(jīng)理是法國工程咨詢專業(yè)委員會(huì)成員，德國BGS設(shè)計(jì)顧問公司成員中有三人是該地區(qū)規(guī)劃審核處成員。這樣在一定程度上保持了與政府的聯(lián)系，起到了為政府項(xiàng)目決策的參謀作用，同時(shí)也為本公司在市場競爭中覓得先機(jī)。 ——《中國工程咨詢網(wǎng)》 |