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【 信息發(fā)布時間：2005-12-14 閱讀次數(shù)：】 【我要打印】 【關(guān)閉】
| 英國建筑市場有哪些法律變化 |
編者按: 莊本信（John Bishop）律師和大家探討影響英國建筑業(yè)的一些問題，比如，在英國有哪些與建筑有關(guān)的法律變化。 與建筑有關(guān)的法律變化 英國政府為了避免建筑過程中產(chǎn)生糾紛而進(jìn)行了很多研究，并因此而做出了一份報告，就是這份報告促使法律上發(fā)生了變化。這種變化體現(xiàn)在，政府通過的法律，對合同方在不違反法律的情況下可以對合同的任何事項進(jìn)行協(xié)商的自由原則進(jìn)行了干預(yù)。變化后的法律有三個主要的內(nèi)容。首先不允許出現(xiàn)只有在總包商獲得付款的情況下才對分包商付款的條款；其次規(guī)定未獲得報酬的承包商和分包商有權(quán)暫停工作；再次也是最有影響的一點是，建筑合同的合同方有權(quán)通過調(diào)解裁判來解決爭議。 調(diào)解裁判是在28天到最多42天的時間內(nèi)解決所有爭議的方法。通過這種方法解決爭議的決定通常是終局性的，除非進(jìn)行仲裁或訴訟。同時調(diào)解裁判員的決定在仲裁或訴訟發(fā)生前都必須遵守。法院也嚴(yán)格地執(zhí)行調(diào)解裁判決定。這樣的結(jié)果是英國建筑業(yè)的所有成員可以通過一定的程序進(jìn)行或維護(hù)調(diào)解裁判。那些對這一程序不熟悉的國際承包商發(fā)現(xiàn)由于他們不熟悉或不能很好的準(zhǔn)備這些程序，他們必須支付很多的款項，然后卻只能通過仲裁來挽回這些損失。 采購方法的改變 其他報告推薦的承包形式則類似于在制造業(yè)中使用的方法。特別是建筑行業(yè)（承包商和雇主）吸收了“供應(yīng)鏈管理”這一實踐的優(yōu)勢。主要的目標(biāo)在于消除阻礙英國承包業(yè)發(fā)展的障礙。這涉及到承包過程的所有參與者業(yè)務(wù)不斷往來中基于推定或承諾所形成的密切關(guān)系。 在私營領(lǐng)域，出現(xiàn)了一些新的承包方式包括合伙或聯(lián)合等。合伙的傳統(tǒng)解釋是：“一種結(jié)構(gòu)性的管理方法，該手段有助于一個團(tuán)隊通過合同來進(jìn)行承包合作。該方法的基本要素是根據(jù)雙方目標(biāo)、達(dá)成一致的問題解決方法和努力尋求持續(xù)的量的改善而達(dá)成的。” 在實踐中，合伙指的是各方在建筑過程中建立在開放基礎(chǔ)上建立的團(tuán)隊。各方共享成功后的利潤，共擔(dān)失敗后的風(fēng)險，同時享有并承擔(dān)正式合同所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。目前有很多不同的合伙形式。 同時，英國政府也發(fā)展了一些新的承包形式。其中政府是建筑項目的最大購買者。每年有750億英鎊（差不多1000億人民幣）花在建筑工程上。每年的花費相差不是很大，同時在經(jīng)濟(jì)中所占的比重也基本沒有太大的變化。 一些低價值的合同仍然是通過招標(biāo)找最低價的方式進(jìn)行的，但是自2000年6月份起，以下三種形式的采購得到政府的青睞：一是通過私人融資計劃（PFI）進(jìn)行購買，二是公私合營計劃（PPP）；還有就是成本加費用合同和設(shè)計—建造合同。 ------《建筑時報》 |