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【 信息發(fā)布時間：2005-12-14 閱讀次數(shù)：】 【我要打印】 【關(guān)閉】
| 奧運場館，精彩與挑戰(zhàn)并存 |
| 編者按 2004年希臘雅典奧運會正在如火如荼地展開，世人在關(guān)注振奮人心的賽事之時，卻很少會追溯籌備一場奧運會的艱辛。事實上，場館建設的順利與否，是一場奧運會成功的關(guān)鍵。 寶維士聯(lián)盛有著獨一無二的奧運經(jīng)驗，從1996年亞特蘭大奧運會，到2000年悉尼奧運會，再到2008年北京奧運會，寶維士聯(lián)盛都有大量的參與，從投標前策略分析到場館交付直至賽事期間的場館管理，集團具備管理大型賽事項目各個方面的能力。 從上一期開始，寶維士聯(lián)盛開始介紹其在奧運方面的獨到經(jīng)驗，這一期將著重講寶維世聯(lián)盛在悉尼奧運項目建設、設計或管理方面的經(jīng)驗。希望它也能成為2008北京奧運會的參考。 寶維士聯(lián)盛在悉尼奧運會上參與建設與管理的項目包括體操館、國際水上運動中心，國家體育中心、網(wǎng)球場，奧運村等。其奧運場館及設施的建設管理經(jīng)驗十分豐富。其中，悉尼國際水上運動中心和奧運村是最受贊譽的項目之一。 悉尼國際水上運動中心 悉尼國際水上運動中心是世界最高水準的跳水和所有水上運動的訓練及競賽場所。該項目是寶維士聯(lián)盛在奧運經(jīng)驗上贏得全球肯定的最成功的案例之一。前國際奧委會主席薩馬蘭奇評價它為“我一生中游過的最好的游泳池”。 水上運動中心造價為一億二千萬澳元，內(nèi)部劃分為競賽區(qū)和休閑區(qū)，每個區(qū)域都有不同的視覺效果。競賽區(qū)包括跳水池、奧林匹克游泳池、弧形的觀眾看臺，50米的競賽游泳池；而大型休閑水池區(qū)域由3個深淺不同的水池、6個溫泉、1個桑拿、1個蒸淋房、1個健身房和1個餐廳構(gòu)成，它是西部悉尼人的主要娛樂中心。 該中心除了規(guī)模具有奧運特質(zhì)外，在設施設計上也經(jīng)過特別構(gòu)思，融入了全新而先進的理念。可移動放水門，能將50米比賽游泳池分成二個25米的游泳池，作為短程比賽賽場；可移動墻面，能將中心的座位容量由4500擴大到12500；比賽游泳池大廳，從訓練池到比賽池，有多達五層的燈光照射，包括高精度電視用光燈；聽筒環(huán)線，使聽覺不好的觀眾能聽見公眾播音評論；一個為特殊人士使用，可以升吊出入的休閑游泳池；在比賽及多功能游泳池設有水底窗口；由悉尼藝術(shù)家Colin Lanceley裝飾的多彩休閑游泳池；分區(qū)節(jié)能空調(diào)裝置，使熱空氣停留在游泳池邊運動員周圍，而冷空氣停留在觀眾席上。 最值得一提的是，比賽為了讓奧運健兒們創(chuàng)造佳績，將傳統(tǒng)的8泳道改為10泳道，并提高泳池水位，減少了水位波動對運動員造成的阻力，而成為一個神奇的“快速”泳池，幫助許多游泳健兒創(chuàng)下了奧運新記錄。 寶維士聯(lián)盛全面負責管理水上運動中心開發(fā)的各個方面，包括開發(fā)管理、設計管理和施工。在交付中，最大的挑戰(zhàn)則是為該中心建造一個巨大的拱形屋頂，能容下4個游泳池和12500個觀眾席；而如此龐大的吊頂，通常需要很多支撐梁和柱，但為了不破壞賽場景觀和運動員的發(fā)揮，我們實現(xiàn)了無柱無梁結(jié)構(gòu)，并以創(chuàng)記錄的時間出色地完成了該項目。 水上運動中心自1994年投入營運以來，在商業(yè)上取得了巨大成功。所取得的回報已抵消了它的營運費用。設計和施工的高品質(zhì)使它獲得了許多國際獎項。 悉尼奧運村 這個造價1億澳元的奧運村，距悉尼經(jīng)濟中心區(qū)只數(shù)十公里之遙，是世界上最大的太陽能住宅區(qū)。這個小區(qū)由澳大利亞的一些首席建筑師共同設計，建筑為排屋和低層公寓。整個小區(qū)綠意盎然，環(huán)境舒適宜人，并提供引人入勝的生活方式。 成功，是克服多重挑戰(zhàn)與困難后努力的結(jié)果。 首先，是它的規(guī)模。奧運村共建有永久性和移動別墅小樓800棟，公寓350座，需要為奧運會期間的15000名運動員提供住宿。此外，為保證奧運村在運動會結(jié)束后能滿足市場需求，成為可容納5000人居住的生活社區(qū)，它需配備現(xiàn)代化的大型娛樂區(qū)域、商場，圖書館、健身房、影院、歌舞廳等設施，兒童中心，及能同時容納5000人就餐的餐飲區(qū)。 更獨特之處在于：每套房的內(nèi)墻可以拆分；雖然奧運期間運動員只需在奧運村的大型餐飲區(qū)用餐，但考慮到將來的銷售，房間還是配備了廚房設施。奧運結(jié)束后，每套房間只需鋪上地毯、重刷墻面、按上廚房用具，就能作為一般的住宅房出售。 而更大的挑戰(zhàn)在于多個股東方，綜合業(yè)主管理，多跨度的設計隊伍，嚴格的時間限制與質(zhì)量保證要求，以及可持續(xù)發(fā)展承諾等。 寶維士聯(lián)盛為該項目提供開發(fā)管理、項目管理、設計和施工服務。雖然工期緊，項目繁重，但我們?nèi)栽谶M度內(nèi)成功管理了數(shù)家業(yè)主，數(shù)十家股東方和媒體，在設計期較短、幾乎不允許出現(xiàn)失誤的情況下協(xié)調(diào)了17家設計方，呈現(xiàn)給世人一個生態(tài)上可持續(xù)發(fā)展，節(jié)省成本的中等密度住宅典范。我們承諾在奧運會閉幕后，它將以住宅小區(qū)的身份帶給悉尼巨大的收益。事實上，奧運村的銷售情況比預期的要好的多得多，3年內(nèi)普通房的房價就增長了50%。 無疑，奧運村的成果是值得驕傲的。奧運村的設計，包括5個截然不同的開發(fā)區(qū)、3個住宅區(qū)、一個購物中心和一個工業(yè)園區(qū)，受到了整個行業(yè)的高度贊賞，并榮獲33個住宅與環(huán)境獎。 ------《建筑時報》 |