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BIM技術(shù)在竹山路地鐵站人防工程中的應(yīng)用分享(南京永平)

【 信息發(fā)布時間:2018-09-14  閱讀次數(shù):我要打印】 【關(guān)閉

 

近年來,BIM技術(shù)風(fēng)暴席卷了整個工程建設(shè)行業(yè)。南京永平建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司作為一家具備造價(jià)咨詢甲級資質(zhì)、招標(biāo)代理甲級資質(zhì)的全過程工程咨詢企業(yè),在業(yè)務(wù)開展過程中也積極運(yùn)用BIM技術(shù)為委托單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

目前,由我公司承接“全過程工程咨詢”工作的“南京地鐵換乘中心人防工程·竹山路站”項(xiàng)目在建設(shè)過程中積極采用BIM技術(shù)輔助解決施工重難點(diǎn)問題,提高各參建單位項(xiàng)目管理的效率。

一、各單位協(xié)作

在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段,我單位依托BIM模型和“BIM5D”管理系統(tǒng)建立了項(xiàng)目級管理協(xié)作平臺。項(xiàng)目各參建單位可以依托此平臺進(jìn)行各種文件資料的上傳下載。管理單位、監(jiān)理單位、施工總承包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人在巡查現(xiàn)場的過程中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題,可以即時通過平臺發(fā)送給相關(guān)責(zé)任人并限期整改回復(fù),問題分類、整改情況軟件可以自動形成統(tǒng)計(jì)結(jié)果。此方法相較于傳統(tǒng)的“下發(fā)通知單”的方式,極大地提升了溝通效率,使得項(xiàng)目的管理更透明、精準(zhǔn)。

1  依托BIM模型和“BIM5D”管理系統(tǒng)建立了項(xiàng)目級管理協(xié)作平臺

二、圖紙會審

人防工程的施工難點(diǎn)在于其機(jī)電安裝專業(yè)管線復(fù)雜、預(yù)留洞口多。在施工過程中極易發(fā)生各專業(yè)管線之間發(fā)生碰撞,導(dǎo)致施工進(jìn)度被拖延,工程成本增加。運(yùn)用BIM技術(shù),在機(jī)電安裝專業(yè)工程施工之前,通過建立機(jī)電管線的三維模型,發(fā)現(xiàn)施工過程中可能出現(xiàn)的問題,并對預(yù)留孔洞進(jìn)行三維技術(shù)交底,直接指導(dǎo)施工。此舉減少了機(jī)電安裝專業(yè)80%的設(shè)計(jì)變更,避免了諸多進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)和成本增加。

2管線碰撞檢查

3各類管線綜合布局

三、場地布置和施工方案演示

本工程施工場地十分狹小,為給施工區(qū)留出足夠的空間,在搭建生活區(qū)、辦公區(qū)臨時設(shè)施之前,通過搭建三維臨時設(shè)施模型,推演出既經(jīng)濟(jì)又能滿足施工要求的臨時設(shè)施布置方案,嚴(yán)格控制辦公區(qū)臨時房屋的位置和尺寸。

4施工場地平面布置立體化展示

本工程基坑深度達(dá)到15m,采用“排樁+鋼支撐”的基坑支護(hù)形式,在挖除第一層土方之后,如何更經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行挖土運(yùn)土作業(yè),成為困擾參建單位的首要問題。我公司BIM技術(shù)人員配合施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人通過建立現(xiàn)場土方模型,推演渣土車行車路線,計(jì)算各種坡度和高度的限制條件,建議采用第一道支撐下“大放坡”的方式取第二層土方,并對放坡位置和坡道進(jìn)行優(yōu)化,向挖機(jī)操作手進(jìn)行三維交底。最大可能地保證了施工安全和施工進(jìn)度。

四、鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)交底

本工程采用近些年剛興起的“鋼結(jié)構(gòu)支撐”代替?zhèn)鹘y(tǒng)的“混凝土支撐”,需要對鋼結(jié)構(gòu)施工圖紙進(jìn)行滿足現(xiàn)場施工要求的深化設(shè)計(jì)。由于此項(xiàng)工藝較新,我們擔(dān)心現(xiàn)場工人經(jīng)驗(yàn)不足。故依托BIM技術(shù),將深化結(jié)果以三維的形式展現(xiàn)給施工班組,形象地描述施工質(zhì)量要求,便于班組理解,對工程質(zhì)量控制起到極大的保障作用。

5鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)展示

 

作為全過程工程咨詢單位,保證工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)是我們的首要工作,在進(jìn)行全過程咨詢工作的過程中,我們不單自己積極應(yīng)用BIM技術(shù)解決問題提升管理質(zhì)量,也幫助其他參建單位提高BIM技術(shù)的應(yīng)用能力,以期更好地完成項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo),提升企業(yè)管理能力,做新技術(shù)在工程建設(shè)行業(yè)落地應(yīng)用的先鋒,為推動工程建設(shè)行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

 

 

                             南京永平建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

                                    2018913

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