2015年1月27日至28日在重慶召開(kāi)“工程造價(jià)信息化戰(zhàn)略研究成果發(fā)布及研討會(huì)”，全國(guó)各地與會(huì)代表有600多人。江蘇省工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)，南京、揚(yáng)州、常州、蘇州、南通、連云港、徐州等地造價(jià)協(xié)會(huì)和省內(nèi)部分造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)報(bào)名參加了會(huì)議。江蘇參加會(huì)議的有27人。

中價(jià)協(xié)重慶會(huì)議目的是按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程造價(jià)管理改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，就做好工程造價(jià)信息化的頂層設(shè)計(jì)，BIM、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)工程造價(jià)管理的影響等進(jìn)行研討。

會(huì)議邀請(qǐng)了高校、設(shè)計(jì)院、軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)、咨詢(xún)企業(yè)等專(zhuān)家做主題演講。

會(huì)議發(fā)布了中價(jià)協(xié)關(guān)于工程造價(jià)信息化戰(zhàn)略研究成果、關(guān)于BIM技術(shù)對(duì)工程造價(jià)管理影響的研究成果。

信息化成果發(fā)布及研討會(huì)主要內(nèi)容：

1、 工程造價(jià)的“滯與行”。演講嘉賓：任 宏，重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院院長(zhǎng)。

主要觀點(diǎn)：隨著我國(guó)城市化發(fā)展的步伐逐步加快，建筑業(yè)得到了迅猛發(fā)展，為保證建設(shè)項(xiàng)目投資效益必然要求工程造價(jià)的管理水平與之相適應(yīng)。項(xiàng)目管理的高級(jí)階段是全過(guò)程整合、全要素整合的管理，這就需要在設(shè)計(jì)、招招投標(biāo)階段、施工階段建立一個(gè)信息協(xié)同的一體化平臺(tái)?！笆轮?dāng)革，若畏懼而不為，則失時(shí)為害！”工程造價(jià)行業(yè)亦需與時(shí)俱進(jìn)，一體化的造價(jià)管理對(duì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)能力提出了更高的要求。

2、 基于大數(shù)據(jù)的工程建設(shè)與管理。演講嘉賓：駱漢賓，華中科技大學(xué)土木工程與力學(xué)學(xué)院副院長(zhǎng)。

主要觀點(diǎn)：建設(shè)工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)具備數(shù)據(jù)量龐大、類(lèi)型復(fù)雜、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)快、分析決策時(shí)效高、數(shù)據(jù)潛在價(jià)值大等大數(shù)據(jù)特點(diǎn)。大數(shù)據(jù)帶來(lái)思維變革、商業(yè)變革、管理變革。將來(lái)，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的工程項(xiàng)目管理體系和控制模式必將應(yīng)用于工程建設(shè)的計(jì)價(jià)體系和控制，工程質(zhì)量的模擬與動(dòng)態(tài)監(jiān)管、及物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理等多個(gè)方面。

　　　3、工程造價(jià)信息化建設(shè)戰(zhàn)略研究。演講嘉賓：竹隰生，重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院副院長(zhǎng)。

主要觀點(diǎn)：提出構(gòu)建工程造價(jià)信息、信息人、信息環(huán)境“三位一體”的工程造價(jià)信息生態(tài)系統(tǒng)的信息化發(fā)展目標(biāo)。從近期、中期和遠(yuǎn)期三個(gè)階段，從組織體系、保障制度體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、信息化平臺(tái)四個(gè)方面搭建整個(gè)工程造價(jià)信息化戰(zhàn)略系統(tǒng)框架。明晰政府與市場(chǎng)的服務(wù)邊界，明確政府提供的工程造價(jià)信息服務(wù)清單，鼓勵(lì)社會(huì)力量開(kāi)展工程造價(jià)信息服務(wù)，探索政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，構(gòu)建多元化的工程造價(jià)信息服務(wù)方式。

4、 演講題目：下一代的BIM。演講嘉賓：梁士毅，上海現(xiàn)代集團(tuán)總工。

主要觀點(diǎn)：BIM的使用分三個(gè)階段。目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)單位是在基本BIM階段，其特點(diǎn)是以基本建模，三維模擬，碰撞檢查為主。這會(huì)在很長(zhǎng)時(shí)間將持續(xù)給我們的傳統(tǒng)建設(shè)帶來(lái)新的動(dòng)力。

發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)在非常強(qiáng)調(diào)拓展BIM。它的特點(diǎn)是BIM與其他新興IT技術(shù)對(duì)接（如互聯(lián)網(wǎng)、三維掃描、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、虛擬現(xiàn)實(shí)等）用于管理。最近，更出現(xiàn)了智能BIM，與工業(yè)4.0呼應(yīng)，用模型中的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)采集、分析和處理，用以指導(dǎo)，甚至指揮人的行為。

5、 造價(jià)數(shù)據(jù)與管理系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)踐。演講嘉賓：高峰，廣州易達(dá)建信科技開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理 

主要觀點(diǎn)：從業(yè)主、造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)、政府主管部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)等多個(gè)角度分析建筑市場(chǎng)對(duì)“全過(guò)程造價(jià)管理”的迫切需求。提出應(yīng)用“全過(guò)程自動(dòng)化技術(shù)”將傳統(tǒng)造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)自動(dòng)連接為全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)模式。《ECMS建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理系統(tǒng)》具有支持全過(guò)程業(yè)務(wù)、精細(xì)化的傳統(tǒng)造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)流程管理、指標(biāo)漏斗技術(shù)、自動(dòng)生成項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)BIM、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一覽等優(yōu)勢(shì)功能。

展望工程造價(jià)行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用與發(fā)展將促進(jìn)行業(yè)的持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化。

　　6、“中國(guó)尊”項(xiàng)目中BIM技術(shù)應(yīng)用策劃。演講嘉賓：張學(xué)斌，中信和業(yè)投資有限公司BIM副總監(jiān)。

主要觀點(diǎn)：作為世界上第一棟在抗震設(shè)防烈度8度區(qū)設(shè)計(jì)建造的超過(guò)500米的“中國(guó)尊大廈”，從方案規(guī)劃階段就要求項(xiàng)目所有參與方應(yīng)用BIM提高專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平，提升項(xiàng)目品質(zhì)，在工程數(shù)字化管理上實(shí)現(xiàn)突破。

“中國(guó)尊大廈”的BIM應(yīng)用經(jīng)過(guò)三年的部署與調(diào)整，設(shè)計(jì)、施工各方已形成了完善的BIM協(xié)同工作流程，貫穿始終，各參與方也完全適應(yīng)了基于BIM的協(xié)調(diào)、溝通。

BIM的出現(xiàn)優(yōu)化了“中國(guó)尊大廈”的項(xiàng)目管理模式，優(yōu)化了設(shè)計(jì)、施工的質(zhì)量。BIM概念固然先進(jìn)，但要將其平穩(wěn)落地于“中國(guó)尊”，還有諸多環(huán)節(jié)尚未打通，還需付出更多的努力。

　　7、4MC助力工程造價(jià)行業(yè)變革與發(fā)展。演講嘉賓：王愛(ài)華，廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司高級(jí)副總裁。

主要觀點(diǎn)：在新經(jīng)濟(jì)、新政策、新技術(shù)環(huán)境下，造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)必須高度覺(jué)醒，時(shí)代變了，玩法變了！

如何從4MC方向逐個(gè)突破？如何從高端咨詢(xún)向全過(guò)程管

理邁進(jìn)？如何借助BIM技術(shù)提升核心能力？如何關(guān)注數(shù)據(jù)在未來(lái)的價(jià)值？如何在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)整合社會(huì)資源？如何激勵(lì)內(nèi)部關(guān)鍵人才？這些將是未來(lái)的幾年，造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)過(guò)冬的棉襖。

　　8、大數(shù)據(jù)在工程造價(jià)行業(yè)的應(yīng)用。演講嘉賓：陳紅仙，廣東中建普聯(lián)科技有限公司總裁。

主要觀點(diǎn)：工程造價(jià)行業(yè)正在進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，用好大數(shù)據(jù)，行業(yè)迎來(lái)新的爆發(fā)；忽視大數(shù)據(jù)，行業(yè)要花更多的時(shí)間去追趕信息時(shí)代的腳步。如何利用大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)對(duì)行業(yè)發(fā)展有哪些影響？今天，我們只是揭開(kāi)了冰山一角！

　　9、建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程投資管理及審計(jì)系統(tǒng)。演講嘉賓：周和生，北京金馬威工程咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)。

主要觀點(diǎn)：“建設(shè)項(xiàng)日全過(guò)程投資管理及審計(jì)系統(tǒng)”是一款把項(xiàng)目管理流、業(yè)務(wù)流、資金流融為一體的管理系統(tǒng)。由管理平臺(tái)、工具和數(shù)據(jù)庫(kù)三大系統(tǒng)組成，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)把項(xiàng)目全過(guò)程參建各單位各階段工作事項(xiàng)進(jìn)行運(yùn)算和審查，對(duì)項(xiàng)目投資過(guò)程中造價(jià)、工期、質(zhì)量、采購(gòu)、資源、風(fēng)險(xiǎn)等管理要素和生產(chǎn)要素全程監(jiān)控和預(yù)警，並采用PDCA管理，自動(dòng)生成工作底稿、臺(tái)帳、報(bào)表及成果文件。移動(dòng)、桌面客戶(hù)端提供消息提醒、交流、協(xié)同、網(wǎng)存及快速入口，足不岀戶(hù)地實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理和服務(wù)。

江蘇省參會(huì)代表合影

江蘇省參會(huì)代表合影