今年年初，我處制定了2012年工作計(jì)劃，明確了以“加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、提高咨詢(xún)質(zhì)量、增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮造價(jià)管理部門(mén)的主導(dǎo)作用，力爭(zhēng)使我市的造價(jià)管理水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。

根據(jù)工作計(jì)劃安排，2012年2月14日～20日，由各專(zhuān)業(yè)人員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的六人調(diào)研小組在袁克順副處長(zhǎng)帶領(lǐng)下，對(duì)鎮(zhèn)江、揚(yáng)州、淮安、宿遷、南京等五個(gè)兄弟城市的造價(jià)處有關(guān)當(dāng)前造價(jià)管理中的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展了為期七天調(diào)研。調(diào)研前，我們調(diào)取了我市2011年在執(zhí)行新的招標(biāo)控制價(jià)系數(shù)和成本價(jià)評(píng)審辦法之后的招投標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)1287個(gè)，并分專(zhuān)業(yè)對(duì)標(biāo)底價(jià)、控制價(jià)和中標(biāo)價(jià)的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析；同時(shí)我們還整理了當(dāng)前管理中的八大課題，并提前發(fā)予被調(diào)研各市，這八項(xiàng)課題是：1、招標(biāo)控制價(jià)的合理幅度與中標(biāo)下浮率；2、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)取與材料差價(jià)調(diào)整辦法；3、投標(biāo)成本價(jià)的評(píng)審辦法；4、材料價(jià)格的采集和發(fā)布體系；5、國(guó)有投資項(xiàng)目的投資控制；6、造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)的監(jiān)管；7、《價(jià)格信息與造價(jià)管理》期刊雜志的編印與發(fā)行；8、造價(jià)協(xié)會(huì)的先進(jìn)工作。調(diào)研中，雙方針對(duì)上述課題都交流了各自的做法和想法，并對(duì)當(dāng)前管理中的難點(diǎn)和不足都進(jìn)行了剖析和討論，并對(duì)省政府66號(hào)令相關(guān)條款和執(zhí)行情況進(jìn)行了坦誠(chéng)的交流。整個(gè)交流會(huì)場(chǎng)氣氛異常熱烈，調(diào)研收獲頗為豐厚。雙方都認(rèn)為還應(yīng)該要進(jìn)一步加強(qiáng)交流與溝通，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。

通過(guò)七天調(diào)研，我們將從中吸取調(diào)研學(xué)習(xí)得來(lái)的兄弟市在造價(jià)管理的各方面先進(jìn)做法和寶貴經(jīng)驗(yàn)。下一階段，我市將對(duì)原先頒布的造價(jià)管理方面的辦法規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善。以高度積極的姿態(tài)去完成省站和市住建局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和我處既定的各項(xiàng)目標(biāo)。