新年伊始，為交流總結(jié)2011年全年工作情況，研究部署2012年全市工程造價(jià)管理重點(diǎn)工作，蘇州市工程造價(jià)管理二○一一年度工作會(huì)議于1月2日下午至3日在蘇州園外樓飯店召開。

會(huì)議由蘇州市工程造價(jià)管理處侯智慧處長(zhǎng)主持，蘇州及五個(gè)所轄市造價(jià)管理部門的全體人員出席了會(huì)議。會(huì)議主要分三個(gè)議程：1、交流總結(jié)2011年全年造價(jià)管理主要工作；2、重點(diǎn)討論《蘇州市工程造價(jià)咨詢企業(yè)綜合考評(píng)暫行辦法》；3、通報(bào)當(dāng)前的主要工作，布置2012年度重點(diǎn)工作。會(huì)上，五個(gè)所轄市造價(jià)管理部門的負(fù)責(zé)人首先分別總結(jié)匯報(bào)了本地區(qū)2011年度造價(jià)管理工作的主要內(nèi)容，回顧、總結(jié)了一年來在抓住全面貫徹實(shí)施《江蘇省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法》這一契機(jī)，切實(shí)履行《江蘇省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法》賦予我們的職能，積極打造工程造價(jià)管理特色服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)咨詢市場(chǎng)的執(zhí)法檢查與監(jiān)管，提高造價(jià)咨詢成果質(zhì)量，為合理確定和有效控制工程造價(jià)、提高投資效益，所做的工作情況。會(huì)議針對(duì)各市造價(jià)市場(chǎng)運(yùn)行情況及特點(diǎn)進(jìn)行了綜合分析，著重將工作中的亮點(diǎn)、舉措、創(chuàng)新、難題、困惑等問題進(jìn)行了交流。侯智慧處長(zhǎng)簡(jiǎn)要總結(jié)回顧了全市二○一一年度造價(jià)管理工作，著重對(duì)住建局即將出臺(tái)的《蘇州市工程造價(jià)咨詢企業(yè)綜合考評(píng)暫行辦法》進(jìn)行了說明，強(qiáng)調(diào)了《暫行辦法》重要意義。邱艷同志具體對(duì)《暫行辦法》進(jìn)行了講解與解釋。為使《暫行辦法》內(nèi)容更嚴(yán)謹(jǐn)，更具合理性、科學(xué)性、可操作性，各所轄市造價(jià)管理部門的負(fù)責(zé)人分別就《暫行辦法》展開了熱烈的討論，提出了各自的意見和想法。吳愛民書記介紹了市造價(jià)處在過去的一年中積極配合、籌建蘇州市政府投資建筑工程（造價(jià)咨詢）預(yù)選承包商的情況。袁克順副處長(zhǎng)布置了二○一二年外出調(diào)研學(xué)習(xí)主要課題及計(jì)劃。各分管科長(zhǎng)也分別將自己當(dāng)前的主要工作作了簡(jiǎn)要通報(bào)。侯智慧處長(zhǎng)表示：由于時(shí)間關(guān)系，對(duì)大家在會(huì)上提出的一些好的意見，包括還有一些意見沒有來得及發(fā)表，要求大家?guī)Щ厝?，進(jìn)一步推敲研究，把意見修改后反饋上來，我們將按照大家的意見，進(jìn)一步改進(jìn)我們的工作。

會(huì)議期間，蘇州市住建局周勇華副局長(zhǎng)于1月2日下午專程到場(chǎng)看望了大家，并對(duì)造價(jià)管理工作提出了三點(diǎn)指示和要求：一是工程造價(jià)管理工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，精通業(yè)務(wù)知識(shí)，帶頭學(xué)，多學(xué)一些，學(xué)深一些，不斷提高自身素質(zhì)和管理能力；二是要增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，加快工作節(jié)奏，提高工作效率；三是不光要為工程造價(jià)管理默默工作，還要把工作做深、做好，多出成果，積極宣傳工程造價(jià)管理這項(xiàng)工作的重大意義，進(jìn)一步擴(kuò)大工程造價(jià)管理的社會(huì)影響力。